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中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng) 王一鳴:新質(zhì)生產(chǎn)力,如何在實(shí)踐中成長(zhǎng)

新質(zhì)生產(chǎn)力,一個(gè)全新和鮮活的概念。什么是新質(zhì)生產(chǎn)力、為什么要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、怎樣發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?回答這些問(wèn)題,需要將其放在更宏大的視野中去觀察和把握。

人類(lèi)發(fā)展史每一次科技革命,都會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)力“質(zhì)”的飛躍。當(dāng)前,新一輪科技革命迅猛發(fā)展,呈現(xiàn)以人工智能為主體,與量子科技、生命科學(xué)等領(lǐng)域交叉融合、多點(diǎn)突破的發(fā)展態(tài)勢(shì)。大數(shù)據(jù)、大模型、大算力加快技術(shù)突破,人工智能已成為引領(lǐng)科技創(chuàng)新的前沿領(lǐng)域,而量子計(jì)算、量子通信、基因組學(xué)、腦機(jī)接口等領(lǐng)域也在孕育新的重大技術(shù)變革,這些原創(chuàng)性、顛覆性創(chuàng)新,催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài),帶來(lái)生產(chǎn)力“質(zhì)”的深刻變革。

當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,舊的生產(chǎn)函數(shù)組合方式已經(jīng)難以持續(xù),不可能像高速增長(zhǎng)階段那樣主要依靠要素投入驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),必須轉(zhuǎn)向更多依靠科技創(chuàng)新和全要素生產(chǎn)率的提高。面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,中國(guó)既要擺脫傳統(tǒng)增長(zhǎng)方式下粗放擴(kuò)張、低效發(fā)展的生產(chǎn)力發(fā)展路徑,又要拓展先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展空間。以科技創(chuàng)新為核心,培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,才能為高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)辟新路徑、注入新動(dòng)力。

近年來(lái),我國(guó)科技創(chuàng)新成果豐碩,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展取得進(jìn)展,綠色低碳轉(zhuǎn)型成效顯現(xiàn),發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐加快。新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)在我國(guó)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中孕育成長(zhǎng),并展示出對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力、支撐力。

可以說(shuō),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主動(dòng)求變,也是在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中贏得戰(zhàn)略主動(dòng)的必然選擇。

2023年以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記在多個(gè)場(chǎng)合對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)行了系統(tǒng)闡釋。這是對(duì)馬克思主義生產(chǎn)力理論的重大發(fā)展和創(chuàng)新,是新時(shí)代新征程培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動(dòng)指南。

概而言之,新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,特點(diǎn)是創(chuàng)新,關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu),本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力。

具體來(lái)看,新質(zhì)生產(chǎn)力由以下變革催生。

技術(shù)革命性突破——與以往科技革命主要替代體力勞動(dòng)不同,以智能化為主要特征的新一輪科技革命,不僅替代體力勞動(dòng),還將實(shí)現(xiàn)對(duì)腦力勞動(dòng)的替代和對(duì)人的智力的拓展。比如,智能技術(shù)與制造業(yè)深度融合,先進(jìn)傳感技術(shù)、數(shù)字化設(shè)計(jì)制造、機(jī)器人與智能控制系統(tǒng)等,催生人機(jī)共融的智能制造模式,實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程全要素全環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)感知、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)集成和智能控制,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置——數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展使數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素。與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素相比,數(shù)據(jù)具有高流動(dòng)性、低復(fù)制成本和報(bào)酬遞增特征。數(shù)據(jù)參與到生產(chǎn)要素配置中,能夠大幅提升生產(chǎn)效率,進(jìn)而形成新質(zhì)生產(chǎn)力。比如,通過(guò)大規(guī)模采集數(shù)據(jù),并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以使得產(chǎn)品供給方更為清晰地認(rèn)知需求方向、對(duì)象、內(nèi)容及數(shù)量,并在不增加傳統(tǒng)要素投入情況下實(shí)現(xiàn)更高效的產(chǎn)出??梢哉f(shuō),數(shù)據(jù)要素加入生產(chǎn)要素配置,形成了更多更好的生產(chǎn)力產(chǎn)出。

產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)——汽車(chē)已經(jīng)有兩三百年歷史,在傳統(tǒng)汽車(chē)領(lǐng)域,西方國(guó)家有深厚的技術(shù)積累。但這在新能源汽車(chē)時(shí)代發(fā)生了巨大變化,2024年我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量首次突破1000萬(wàn)輛。中國(guó)新能源汽車(chē)依靠科技創(chuàng)新賦能,在全球競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起。中國(guó)在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的換軌超越,正是產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)催生新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不能一哄而上、泡沫化,要因地制宜,根據(jù)本地的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科技條件和創(chuàng)新能力來(lái)發(fā)展,不搞簡(jiǎn)單化、一刀切,不搞一種模式。要避免認(rèn)識(shí)上的一些誤區(qū),處理好幾個(gè)方面關(guān)系。

第一,科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)系??萍紕?chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。從科技創(chuàng)新的規(guī)律看,要把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,不僅要重視“從0到1”的原創(chuàng)性創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新,同樣要重視“從1到100”和“從100到N”的科技成果轉(zhuǎn)化。必須在科技創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化上協(xié)同發(fā)力。一方面,要鼓勵(lì)實(shí)現(xiàn)更多原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新,另一方面,要發(fā)揮我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)體系完備優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景豐富優(yōu)勢(shì),推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接和合理匹配,加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化,讓更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

第二,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、前瞻布局未來(lái)產(chǎn)業(yè),但決不能忽視改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不一定是落后產(chǎn)業(yè),通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣可以煥發(fā)出新質(zhì)生產(chǎn)力。我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、行業(yè)分布廣,在制造業(yè)中占比超過(guò)80%,是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)。近年來(lái),數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”孕育智能制造新的應(yīng)用場(chǎng)景,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

第三,政府引導(dǎo)和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的關(guān)系。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,需要政府的謀劃和推動(dòng),但這并不意味著要通過(guò)行政力量來(lái)直接配置資源。從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)看,政府直接配置資源往往容易形成“一哄而上”,造成資源錯(cuò)配、重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過(guò)剩。由于新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)科技含量高、技術(shù)迭代快、資金投入大,在這些領(lǐng)域出現(xiàn)重復(fù)建設(shè),帶來(lái)的資源浪費(fèi)會(huì)更大。因此,政府要從過(guò)去依靠行政力量抓要素供給和項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)向培育良好創(chuàng)新生態(tài)。實(shí)踐證明,創(chuàng)新生態(tài)比創(chuàng)新資源更重要。因?yàn)橘Y源是可以流動(dòng)的,有了良好創(chuàng)新生態(tài),創(chuàng)新資源就會(huì)源源不斷地匯聚,創(chuàng)新潛力就會(huì)充分迸發(fā)并轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。

第四,科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和金融支持的關(guān)系。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,金融體系要進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,構(gòu)建金融支持科技創(chuàng)新的多層次體系。一是大力發(fā)展多層次資本市場(chǎng),鼓勵(lì)更多社會(huì)資本參與創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資和天使投資基金,滿(mǎn)足處于不同生命周期科技企業(yè)的資金需求,為科技創(chuàng)新提供精準(zhǔn)服務(wù)。二是探索信貸融資支持科技創(chuàng)新的新模式,拓展銀行直接參與股權(quán)投資支持科技創(chuàng)新的空間,釋放銀行體系支持科技創(chuàng)新的能力。三是提高金融支持科技創(chuàng)新的水平,運(yùn)用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù),推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化與產(chǎn)品線上化,降低金融服務(wù)科技企業(yè)的隱性成本和風(fēng)險(xiǎn)。

第五,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系的關(guān)系。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不僅僅是科技創(chuàng)新,體制創(chuàng)新同樣重要,必須進(jìn)一步深化改革,形成與之相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,改革也要與時(shí)俱進(jìn),按照“發(fā)展出題目,改革做文章”的要求,圍繞束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點(diǎn)卡點(diǎn),堅(jiān)定不移深化改革。

第六,培養(yǎng)高水平創(chuàng)新人才和提升勞動(dòng)者素質(zhì)的關(guān)系。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才,迫切要求培養(yǎng)造就一大批具有國(guó)際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,同樣離不開(kāi)勞動(dòng)者素質(zhì)的普遍提升。要加快智能勞動(dòng)者等新型勞動(dòng)者隊(duì)伍培養(yǎng),加大全社會(huì)勞動(dòng)者的數(shù)字知識(shí)、數(shù)字技能的普及力度,以多元化人才培養(yǎng)模式提升智能勞動(dòng)者職業(yè)技能,為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供強(qiáng)大人力資本支撐。

“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)”。當(dāng)前,我國(guó)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程與新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革形成歷史性交匯。在這個(gè)重要?dú)v史節(jié)點(diǎn),習(xí)近平總書(shū)記創(chuàng)造性提出發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,強(qiáng)調(diào)用新的生產(chǎn)力理論指導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐,這是在世界百年未有之大變局加速演進(jìn)、我國(guó)邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程之際,對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的把脈定向。我們要深入學(xué)習(xí)把握,并轉(zhuǎn)化為推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

 

案例一

給機(jī)器人手臂加上“眼睛”和“大腦”

講述人:梅卡曼德機(jī)器人創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官  邵天蘭

提到自動(dòng)化的工廠,或許你腦中會(huì)浮現(xiàn)這樣的場(chǎng)景:無(wú)人叉車(chē)在立體倉(cāng)庫(kù)中穿梭自如、機(jī)械臂在流水線旁上下?lián)]舞、人形機(jī)器人自主完成各種任務(wù)……

今天,現(xiàn)實(shí)距離腦海中的畫(huà)面有多遠(yuǎn)?

在廣泛調(diào)研后,我發(fā)現(xiàn),制造業(yè)中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化生產(chǎn)的,主要還是汽車(chē)、芯片、制藥等少數(shù)行業(yè)里的部分工藝。而這些領(lǐng)域之外的大部分制造業(yè)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多,需頻繁切換系統(tǒng),環(huán)境、工藝復(fù)雜多變,傳統(tǒng)機(jī)器人技術(shù)難以應(yīng)對(duì)。

按照過(guò)去的辦法,每一個(gè)產(chǎn)品以及不同的工藝工序,都需要定制系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,還需要復(fù)雜的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作,不但成本高昂,而且無(wú)法應(yīng)對(duì)頻繁的變動(dòng)。

如果能夠做出更通用的機(jī)器人,那各行各業(yè)不就都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化了嗎?對(duì)此,我們要讓硬件盡可能標(biāo)準(zhǔn)化,將復(fù)雜性轉(zhuǎn)移到軟件上來(lái),通過(guò)3D視覺(jué)和人工智能來(lái)幫助標(biāo)準(zhǔn)化硬件解決復(fù)雜多變的任務(wù)。

舉例來(lái)說(shuō),以前,用機(jī)械臂代替人工進(jìn)行貨品分揀幾乎不可想象。哪怕只是一個(gè)蘋(píng)果、一個(gè)橘子,若沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)編程,機(jī)械臂都無(wú)法識(shí)別。面對(duì)超市中的貨品,人工編程既不高效也不現(xiàn)實(shí)。

通過(guò)人工智能和3D視覺(jué)賦能,我們給傳統(tǒng)機(jī)械臂裝上智能化大腦,使它能夠自動(dòng)處理海量貨品,自主規(guī)劃抓取分揀順序及路徑,并能隨時(shí)更換貨品,極大提高工作效率。

近年來(lái),人工智能+3D視覺(jué)解決方案已經(jīng)在汽車(chē)、重工、物流、食品等行業(yè)大規(guī)模落地。通用型機(jī)器人也為商超、快遞、藥房等領(lǐng)域帶來(lái)了效率的提升。

未來(lái),基于通用多模態(tài)大模型,哪怕是沒(méi)有技術(shù)基礎(chǔ)的人,也可通過(guò)對(duì)話(huà)指揮機(jī)器人完成動(dòng)作。機(jī)器人將像手機(jī)一樣,成為人人可用的智能幫手。

(楊曦整理)

案例二

地下900米“智”取“烏金”

講述人:山東能源集團(tuán)云鼎科技副總經(jīng)理周建朋

華為油氣礦山軍團(tuán)副總裁  蔣旺成

在我們的煤礦井下,最多的不是工人,而是攝像頭。“無(wú)視頻不作業(yè)”是這里保障煤礦安全生產(chǎn)的“硬規(guī)定”,平均每個(gè)礦井的攝像頭超過(guò)800路。

人工智能“下井”,小攝像頭發(fā)揮了大作用。

以前,采集的視頻大多用來(lái)做事后追溯。如何把后置的排查變成前置的預(yù)警?把肉眼觀察變成智能監(jiān)測(cè)?在山東能源集團(tuán),人工智能大規(guī)模“下井”,讓這些設(shè)想逐漸成為現(xiàn)實(shí)。

在井下作業(yè)區(qū)域,視覺(jué)識(shí)別技術(shù)正在替代傳統(tǒng)的“人盯人”,人工智能成為24小時(shí)值守的“安全員”,一旦有人進(jìn)入作業(yè)區(qū)域,自動(dòng)發(fā)出警示。在多繩摩擦提升系統(tǒng)中,人工智能實(shí)時(shí)分析,能夠及時(shí)檢測(cè)尾繩偏擺、磨損等異常情況,預(yù)防事故發(fā)生。

不只是安全生產(chǎn),智能化應(yīng)用也大大提升了作業(yè)效率。深度近1000米的礦井承受著巨大的沖擊地壓,鉆孔卸壓是防止礦井垮塌的主要手段?;谝曈X(jué)識(shí)別大模型的智能分析和輔助驗(yàn)證,施工監(jiān)管流程從3天縮短到10分鐘,同時(shí)實(shí)現(xiàn)100%驗(yàn)收率。

這些應(yīng)用離不開(kāi)兩個(gè)關(guān)鍵:數(shù)據(jù)和智能。

以前人們常把煤炭比作“烏金”,如今數(shù)據(jù)正在成為智能時(shí)代的“烏金”。礦山不僅產(chǎn)出煤炭,也產(chǎn)出海量的數(shù)據(jù)。這為以大模型為代表的人工智能等新技術(shù),提供了應(yīng)用場(chǎng)景和豐富的數(shù)據(jù)要素。如今,我們的礦山大模型已經(jīng)覆蓋了80多個(gè)作業(yè)場(chǎng)景。

隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的價(jià)值日益凸顯。國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至今年6月底,全國(guó)已累計(jì)建成智能化采煤工作面2201個(gè)、掘進(jìn)工作面2269個(gè)。

如同石油之于工業(yè),各行各業(yè)產(chǎn)生的豐富數(shù)據(jù)資源,正源源不斷地為新一輪產(chǎn)業(yè)變革輸送“數(shù)字血液”。在智能技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,數(shù)據(jù)價(jià)值潛能將加速釋放。

(王震整理)

案例三

一塊鋼板的減碳之路

講述人:中國(guó)寶武寶鋼股份汽車(chē)板技術(shù)服務(wù)首席工程  師鮑平

屋外鳥(niǎo)語(yǔ)花香,屋內(nèi)機(jī)器人24小時(shí)在崗,中國(guó)寶武寶鋼股份的冷軋“黑燈工廠”和以往印象中“傻大黑粗”的傳統(tǒng)鋼廠并不一樣。

近年來(lái),中國(guó)寶武堅(jiān)定踐行高端化、智能化、綠色化的發(fā)展路徑。“黑燈工廠”作為其中的典型代表,超過(guò)一半的產(chǎn)能都用于生產(chǎn)低碳排放汽車(chē)板等新一代汽車(chē)用鋼。

從高排放、高耗能,到“含綠量”“含金量”雙雙提升,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),這在2009年以前完全是“天方夜譚”。

早在2005年前后,隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的環(huán)保和排放要求逐步提高,車(chē)企用戶(hù)希望我們生產(chǎn)超高強(qiáng)鋼,但當(dāng)時(shí)這一技術(shù)完全被外國(guó)企業(yè)掌握。在我們尋求引進(jìn)時(shí),外方的嚴(yán)詞拒絕警醒了我們——關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)的,自立自強(qiáng)是唯一出路!

十年磨一劍,闖過(guò)無(wú)數(shù)技術(shù)難關(guān),最終我們?cè)?009年建成投產(chǎn)超高強(qiáng)鋼專(zhuān)用生產(chǎn)線,全球第三代超高強(qiáng)淬火延性鋼QP980首卷下線,屬于中國(guó)人自己的吉帕鋼就此誕生!

中國(guó)鋼,是拼出來(lái)的!如今,“這塊鋼板”的故事還在繼續(xù)。

2024年4月,采用全廢鋼電爐冶煉技術(shù)路線生產(chǎn)的超低碳排放鋼試制成功,全流程可實(shí)現(xiàn)減碳約60%。我們還推出新能源車(chē)整體解決方案,按照2500萬(wàn)乘用車(chē)來(lái)計(jì)算,在鋼板制造階段即可減排384萬(wàn)噸二氧化碳,在汽車(chē)行駛階段能減排708萬(wàn)噸。

綠色,是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要底色。未來(lái)我們會(huì)繼續(xù)攻克數(shù)智化低碳技術(shù),讓“白車(chē)身”更強(qiáng)、更輕、更靚。向“新”而行,我們一定能更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,繪就綠色未來(lái)新篇章。

(申佳平、方經(jīng)綸整理)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]