2018年以來(lái)，赤水市按照貴州省委關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)發(fā)起總攻奪取全勝的決策部署，深入推進(jìn)振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)革命，聚焦解決鄉(xiāng)村人才空巢和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)空心“兩空”問(wèn)題，把農(nóng)村基層黨建作為關(guān)鍵一招，抓牢“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍、抓實(shí)“領(lǐng)頭羊”產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施農(nóng)村基層黨建“雙領(lǐng)”工程，把鄉(xiāng)村能人聚集起來(lái)、群眾組織起來(lái)、資源整合起來(lái)、經(jīng)營(yíng)規(guī)范起來(lái)、效益提升起來(lái)，走“黨建引領(lǐng)、村企合一、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾參與、共建共享”的發(fā)展路子，推進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)革命向縱深發(fā)展。
一、 堅(jiān)持組織式覆蓋培育新型人才
發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，通過(guò)黨員聯(lián)、組織引、能人帶，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、職業(yè)經(jīng)理人、新型農(nóng)民3支農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。一是黨員聯(lián)。圍繞農(nóng)村產(chǎn)品渠道和品牌營(yíng)銷(xiāo)，組建營(yíng)銷(xiāo)、儲(chǔ)藏、加工、信息等產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)黨小組318個(gè)，創(chuàng)辦冷水魚(yú)發(fā)展協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)、竹業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)組織27個(gè)，發(fā)揮黨員個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性，把尋信息、找銷(xiāo)量、跑市場(chǎng)納入黨員晉星、支部晉級(jí)的評(píng)分內(nèi)容，通過(guò)把黨員培養(yǎng)成農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，把農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)成黨員，實(shí)現(xiàn)了一村企一經(jīng)紀(jì)人全覆蓋。二是組織引。實(shí)施農(nóng)村基層黨組織“雁歸計(jì)劃”，建立職業(yè)經(jīng)理人選聘機(jī)制，允許優(yōu)秀村干部兼任村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，打破身份限制，引導(dǎo)105名具有一定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、懂得一定經(jīng)營(yíng)管理的外出務(wù)工經(jīng)商人員，作為職業(yè)經(jīng)理人聘用擔(dān)任村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職承擔(dān)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，薪酬與創(chuàng)造效益直接掛鉤，采取“基本待遇+績(jī)效薪酬”方式發(fā)放，按貢獻(xiàn)兌現(xiàn)報(bào)酬，由“四議兩公開(kāi)”程序議定，由村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織全額列支。三是能人帶。建立鄉(xiāng)村人才庫(kù)，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織本村種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)、產(chǎn)業(yè)帶頭人和致富能手等“田秀才”、“土專(zhuān)家”，組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)民講師隊(duì)92支，依托新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所，義務(wù)進(jìn)行石斛、商品竹林、生態(tài)魚(yú)等特色種養(yǎng)技術(shù)宣講培訓(xùn)，結(jié)對(duì)幫扶6800人次，開(kāi)展農(nóng)技大比武、大競(jìng)賽等活動(dòng)223人次，大力培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民。
二、堅(jiān)持股份制推動(dòng)打造經(jīng)濟(jì)實(shí)體
以革新農(nóng)村組織方式為契機(jī)，以村集體為主體，通過(guò)股份制和公司化運(yùn)作，引導(dǎo)群眾依托自身資金、資源、資產(chǎn)與村集體共同組建混合制經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一是資金認(rèn)股。以群眾自愿為原則，科學(xué)設(shè)定單股價(jià)格，按照最高設(shè)限、進(jìn)退自由、逐年遞增要求，將不少于70%原集體企業(yè)股份，對(duì)群眾進(jìn)行公開(kāi)募股，群眾當(dāng)年未募集股份和因婚喪嫁娶退出股份均由村委員會(huì)按原有股價(jià)進(jìn)行代持，便于群眾認(rèn)股募股，最大限度讓利群眾。二是資源入股。除群眾資金入股方式外，引導(dǎo)群眾以土地、山林剩余年限經(jīng)營(yíng)權(quán)折價(jià)股價(jià)，入股村集體企業(yè)，享受股金分紅。村集體將群眾土地、山林等資源進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，或向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行抵押貸款，換取經(jīng)營(yíng)資金。三是資產(chǎn)計(jì)股。聘請(qǐng)第三方資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行合資量股，除國(guó)家扶貧項(xiàng)目資金作為建檔立卡貧困戶(hù)股金外，其余國(guó)家項(xiàng)目資金投放形成資產(chǎn)均計(jì)入村集體股份，群眾按投入資金和資源折計(jì)股份，統(tǒng)一頒發(fā)股金證作為入股分紅憑證。此后，在確保資金投向和基本用途不變的前提下，除補(bǔ)貼類(lèi)、救濟(jì)類(lèi)、應(yīng)急類(lèi)外，各類(lèi)惠農(nóng)支農(nóng)項(xiàng)目資金、幫扶資金、社會(huì)資本及農(nóng)民資金均入股形式，提供給村集體企業(yè)使用，有效提高資金利用率。
三、堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展
緊扣市場(chǎng)導(dǎo)向，采取“村企做基地+龍頭聯(lián)市場(chǎng)”方式，不斷暢通市場(chǎng)渠道，做強(qiáng)特色品牌，推動(dòng)“赤貨出山”和“赤貨外銷(xiāo)”。一是做強(qiáng)特色品牌。堅(jiān)持強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶(hù)，村集體企業(yè)結(jié)合赤水資源稟賦，重點(diǎn)打造了“丙安紅”、“竹葉魚(yú)”、“高洞青蘿卜線(xiàn)”、“赤水竹編”等一批極具赤水特色的品牌產(chǎn)品。建立赤水烏骨雞、天麻、苦竹筍等本地農(nóng)特產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效提升了產(chǎn)品議價(jià)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是打通產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。依托國(guó)云、康綠、沐輝等學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐直供平臺(tái)，由村集體企業(yè)組織群眾開(kāi)展訂單式生產(chǎn)，實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，對(duì)全市東、中、西部63間中、小學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)），常規(guī)就餐人數(shù)達(dá)30人以上的食堂進(jìn)行直銷(xiāo)配送。同時(shí)，村集體根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，組織專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，向市內(nèi)好生活、美+樂(lè)、福樂(lè)多等5家大型超市，以及天臺(tái)、復(fù)興、大同等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行集中配送，覆蓋瀘州、自貢、宜賓、內(nèi)江等周邊地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)校+農(nóng)超”無(wú)縫聯(lián)接，全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累已突破7652萬(wàn)元。三是降低運(yùn)營(yíng)成本。由村集體企業(yè)按照統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一分紅、分戶(hù)管理“五統(tǒng)一分”原則，推動(dòng)群眾參與合作經(jīng)營(yíng)，打造利益共同體。統(tǒng)一地（林）定人、量定產(chǎn)、質(zhì)定效等方式進(jìn)行生產(chǎn)組織，將長(zhǎng)效產(chǎn)業(yè)后期管護(hù)工作落實(shí)到責(zé)任人、到田間地塊，降低人力、運(yùn)輸、資金等生產(chǎn)成本，通過(guò)統(tǒng)一運(yùn)輸，全市僅竹產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)就帶動(dòng)20萬(wàn)竹農(nóng)人均增收3000元以上。
四、堅(jiān)持效益化聯(lián)結(jié)帶動(dòng)群眾致富
通過(guò)嚴(yán)格按股分紅，規(guī)范利益聯(lián)結(jié)，帶動(dòng)群眾就業(yè)務(wù)工，最大化帶動(dòng)群眾參與發(fā)展、共享成果。一是優(yōu)先分紅。按照“黨支部+村企+市場(chǎng)+群眾”發(fā)展模式，嚴(yán)格村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織章程，健全董事會(huì)（理事會(huì)）、經(jīng)理會(huì)、監(jiān)事會(huì)、公司（合作社）股東（社員）代表大會(huì)等基本制度，分別選出董事長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）、監(jiān)事長(zhǎng)154人，聘任總經(jīng)理62人，選出股東代表1672人、社員代表3786人，對(duì)群眾22.3%股份分紅進(jìn)行有效監(jiān)督。截至目前，有6786戶(hù)群分紅9285萬(wàn)元。二是就業(yè)務(wù)工。明確凡是村集體項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排群眾就近務(wù)工，通過(guò)組織化分工，簽訂臨時(shí)用工正式合同，根據(jù)工作難易和技術(shù)高低程度，以80-130元/天標(biāo)準(zhǔn)，提供就業(yè)崗位234個(gè)，安排群眾開(kāi)展建筑小工、土地整治、勞務(wù)運(yùn)輸?shù)裙しN，僅靠務(wù)工就帶動(dòng)群眾增收1000元以上。天臺(tái)鎮(zhèn)鐵匠爐村成立天牛勞務(wù)公司，將本村泥水工、小工、模具工等群眾組織起來(lái)，承接本鄉(xiāng)鎮(zhèn)土石方、道路修補(bǔ)等簡(jiǎn)易工程，就地輸出勞務(wù)超過(guò)500人次，實(shí)現(xiàn)了群眾本地就業(yè)。三是福利覆蓋。除固定分紅，村集體企業(yè)拿出一定比例利潤(rùn)，承擔(dān)村民養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、住房等福利支出。2017年底，復(fù)興鎮(zhèn)凱旋村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)盈利65萬(wàn)元，為全村70歲以上的200余名老人發(fā)放紅包共27400元，資助貧困大學(xué)生7人。兩河口鎮(zhèn)黎明村村集體企業(yè)收入636萬(wàn)元，為全體村民繳納醫(yī)療保險(xiǎn)，為19至59歲村民繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。
目前，通過(guò)最大限度讓利群眾參與，已新建、變更、重組村集體企業(yè)70個(gè)、合作社84個(gè)，1.1萬(wàn)戶(hù)、3.8萬(wàn)群眾成為了股東或社員，資金入股2335萬(wàn)元，土地入股2659畝、山林入股10.4萬(wàn)畝，發(fā)展石斛、商品竹林、花卉苗木、精品水果、食用菌等高效作物110.2萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)烏骨雞、生態(tài)魚(yú)、高山豬等特色養(yǎng)殖產(chǎn)值1.3億元，帶動(dòng)旅游從業(yè)人員達(dá)7萬(wàn)人。（中共赤水市委組織部）
